Cos'è B2B SaaS e come sarà l'era post-SaaS (2025+) con l'IA?

Cos'è B2B SaaS#

B2B SaaS (Business-to-Business Software as a Service) si riferisce a soluzioni software basate su cloud offerte alle aziende, solitamente su base di abbonamento. Questi strumenti supportano varie funzioni aziendali come collaborazione, comunicazione, gestione dei progetti e CRM.

Oggigiorno, il B2B SaaS non è più solo un prodotto destinato esclusivamente alle aziende. Con l'ascesa dei creatori di strumenti, degli sviluppatori di IA e del modello Product-Led Growth (PLG), il B2B SaaS può essere visto come solo una fase nel ciclo di vita del prodotto. Molti prodotti iniziano con un modello B2C, vendendo a clienti individuali, ma man mano che evolvono, si spostano verso il servizio di gruppi e organizzazioni.

Questo articolo è utile se:

1. Sei nuovo nel SaaS e vuoi apprendere le basi, incluso cosa studiare prima per entrare nel campo. Come le metriche di cui continuiamo a parlare.
2. Sei un costruttore di strumenti IA, che sia un designer, uno sviluppatore o un product manager, valutando le caratteristiche dell'infrastruttura (ad esempio, autenticazione, gestione delle identità, architettura del prodotto, pagamento) accanto alle tue funzioni di prodotto IA di base.

Quali sono le caratteristiche chiave del B2B SaaS?#

Quando parliamo delle caratteristiche del B2B SaaS, è utile guardare a come le aziende B2B si sono evolute. In passato, se un'azienda necessitava di software aziendale, in genere iniziava con un progetto e assumeva un'agenzia per creare una soluzione personalizzata. Questo modello non era scalabile. Oggi, questo approccio si è spostato all'industria SaaS, che ha alcune caratteristiche chiave.

Basato su abbonamento#

SaaS è solitamente prezzato su un modello di abbonamento—mensile o annuale. Questo assicura costi prevedibili e rende più accessibile per le aziende iniziare a usare il software senza pesanti investimenti iniziali. Il modello incoraggia anche il miglioramento continuo, poiché i fornitori devono mantenere i clienti coinvolti per trattenere i loro abbonamenti.

Un tipico modello di abbonamento SaaS

Ospitato su cloud#

SaaS è ospitato sul cloud, il che significa che gli utenti non devono preoccuparsi della gestione dei server, dell'archiviazione o degli aggiornamenti hardware. Questo consente alle aziende di accedere al software da qualsiasi parte del mondo, su qualsiasi dispositivo, con una connessione internet.

Scalabile a diversi tipi di business#

Una delle maggiori forze del SaaS è la sua scalabilità. Con i suoi fondamentali core, dovrebbe essere in grado di servire diversi tipi di aziende. Che tu sia una startup o un'impresa, i prodotti SaaS possono crescere con il tuo business. Puoi facilmente aggiungere più utenti, integrare nuove caratteristiche o aggiornare i piani man mano che le tue esigenze evolvono. Questa flessibilità consente alle aziende di evitare il sovra-impegno delle risorse in anticipo, pur preparandosi alla crescita futura.

Multi-tenancy#

Le piattaforme SaaS sono solitamente costruite su un'architettura multi-tenant, il che significa che più clienti condividono la stessa istanza del software. Questo aiuta a ridurre i costi sia per il fornitore che per i clienti. Mentre i dati di ogni cliente sono tenuti separati, tutti beneficiano degli stessi aggiornamenti e miglioramenti della sicurezza. Il concetto di 'multi-tenant' può sembrare un po' astratto all'inizio, ma se guardi a prodotti SaaS popolari come Figma, Notion o Slack, noterai che sei sempre in un 'Workspace.' Da una prospettiva tecnica, un 'Workspace' è fondamentalmente un 'tenant' nel sistema.

Sicurezza e conformità#

I fornitori SaaS prendono la sicurezza sul serio. Dalla crittografia al backup dei dati, conformità con gli standard di settore (ad esempio, GDPR, HIPAA, SOCII ), e metodi avanzati di autenticazione degli utenti, le piattaforme SaaS investono fortemente nella sicurezza dei dati dei loro clienti. Poiché i dati sono archiviati in centri dati centralizzati e altamente protetti, le misure di sicurezza sono spesso più forti di quelle che le singole aziende potrebbero permettersi di implementare autonomamente.

Integrazione#

I prodotti SaaS sono progettati per integrarsi facilmente con altri strumenti e piattaforme, permettendo al tuo prodotto di funzionare accanto ad altri. Questo è spesso chiamato 'ecosistema.' Che sia il tuo CRM, il servizio email o lo strumento di automazione del marketing, le soluzioni SaaS offrono tipicamente API o connettori integrati che rendono facile sincronizzare i dati e ottimizzare i flussi di lavoro tra i diversi sistemi. Questa connettività rende il SaaS ancora più prezioso come parte di un più ampio ecosistema tecnologico integrato.

Poiché gli agenti IA sono così popolari nel 2025, credo che i prodotti SaaS che raddoppiano sull'integrazione e sullo sviluppo dell'ecosistema sarebbero scenari forti per moltiplicare l'efficienza e l'esperienza utente del prodotto SaaS esistente.

Alcune metriche che i costruttori di SaaS B2B dovrebbero capire#

Questa sezione è particolarmente utile se sei un costruttore ma non familiare con le metriche aziendali nell'industria del SaaS B2B

Cos'è MRR/ARR#

MRR (Monthly Recurring Revenue)#

Questo è il totale dei ricavi prevedibili che un'azienda si aspetta di guadagnare dai suoi clienti su base mensile. Aiuta a valutare quanto reddito ricorrente viene generato ogni mese. Il MRR include solo la parte ricorrente del ricavo (cioè, abbonamenti), escludendo i pagamenti una tantum o le spese variabili.

MRR = (Numero di clienti) x (Ricavo medio per cliente al mese)

ARR (Annual Recurring Revenue)#

Questo è lo stesso concetto del MRR ma su scala annuale. L'ARR offre un quadro più chiaro delle aspettative di ricavo a lungo termine. È tipicamente utilizzato da aziende che hanno piani di abbonamento annuali o quando si analizzano i ricavi su base annuale.

ARR = MRR x 12 (o l'equivalente annuale del reddito ricorrente mensile)

Entrambe le metriche sono utilizzate per tracciare la crescita, prevedere i ricavi e misurare la salute di un'azienda basata su abbonamenti.

Cos'è il Tasso di Abbandono#

Il tasso di abbandono è una metrica che misura la percentuale di clienti che smettono di usare un servizio o annullano il loro abbonamento in un determinato periodo di tempo. In altre parole, ti dice quanti clienti stai perdendo.

È una metrica critica per le imprese basate su abbonamento, specialmente nell'industria SaaS, poiché impatta direttamente sulla crescita e sui ricavi.

Tasso di Abbandono = (Clienti persi nel periodo) / (Clienti all'inizio del periodo) × 100

Se inizi il mese con 100 clienti e ne perdi 5 entro la fine del mese, il tuo tasso di abbandono sarebbe:

Tasso di Abbandono = (5 / 100) × 100 = 5%

Un alto tasso di abbandono indica che i clienti stanno lasciando velocemente, il che potrebbe indicare problemi come una scarsa esperienza utente, mancanza di valore o alternative competitive. Un basso tasso di abbandono suggerisce soddisfazione del cliente e fidelizzazione.

Cos'è il CAC (Costo di Acquisizione del Cliente)#

Il CAC (Costo di Acquisizione del Cliente) è il costo totale che un'azienda sostiene per acquisire un nuovo cliente. Questo include tutte le spese di marketing, vendite e correlate che intervengono per attrarre e convertire un potenziale cliente in un cliente pagante effettivo.

CAC = (Costi totali di vendita e marketing) / (Numero di nuovi clienti acquisiti)

Se spendi 10.000 dollari in vendite e marketing in un mese e acquisisci 100 nuovi clienti, il tuo CAC sarebbe:

CAC = $10.000 / 100 = $100 per cliente

Il CAC aiuta le imprese a misurare l'efficienza dei loro sforzi di acquisizione dei clienti, con un CAC più basso che porta a profitti più alti da ogni nuovo cliente. Quando confrontato con il LTV (Valore della Vita del Cliente), aiuta a determinare se l'acquisizione del cliente è sostenibile. Idealmente, il LTV dovrebbe essere più alto del CAC per assicurare una crescita a lungo termine e profittevole.

Cos'è LTV (Valore della Vita del Cliente)#

Il LTV (Valore della Vita del Cliente) è il ricavo totale che un'azienda si aspetta di guadagnare da un cliente per tutta la durata della loro relazione. Aiuta a misurare il valore a lungo termine che un cliente porta all'azienda, considerando i riacquisti, i rinnovi o i pagamenti di abbonamento.

LTV = (Ricavo medio per cliente) x (Durata della vita del cliente)

Se un cliente paga $100 al mese per il tuo prodotto SaaS e resta con te per una media di 24 mesi, il suo LTV sarebbe:

LTV = $100 x 24 = $2.400

Il LTV aiuta le imprese a valutare il valore del cliente, determinare se gli investimenti in marketing e vendite stanno ripagando e capire la fidelizzazione del cliente. Un alto LTV spesso indica lealtà del cliente e generazione di ricavi a lungo termine. Inoltre, conoscere il proprio LTV aiuta a informare la strategia di crescita mostrando quanto si può spendere per l'acquisizione del cliente (CAC) mantenendo la redditività.

Cos'è NDR (Ritenzione del Dollaro Netto)#

Net Dollar Retention (NDR) è una metrica chiave utilizzata per misurare la crescita o la contrazione dei ricavi dai clienti esistenti in un periodo specifico, tipicamente un anno. Tiene conto dell'espansione (upsell, cross-sell, upgrade) e della contrazione (abbandono, downgrade) all'interno di una base di clienti.

NDR = [(Ricavi di inizio dai clienti esistenti + Ricavi di espansione - Ricavi abbandonati) / Ricavi di inizio dai clienti esistenti] × 100

Prendiamo un esempio,

1. Ricavi di inizio dai clienti esistenti: $100.000
2. Ricavi di espansione: $20.000 (upsell, cross-sell, ecc.)
3. Ricavi abbandonati: $10.000

NDR = [($100.000 + $20.000 - $10.000) / $100.000] × 100 = 110%

Un NDR sopra il 100% significa che l'azienda sta crescendo i ricavi dai clienti esistenti, anche dopo aver considerato l'abbandono. Un punteggio sotto il 100% significa che i ricavi dai clienti esistenti stanno diminuendo.

Quali sono alcuni esempi di B2B SaaS e quali sono i loro prodotti tipici e domini?#

Quali caratteristiche devi avere per B2B SaaS?#

Molti sviluppatori o costruttori di IA spesso dicono, "Voglio solo concentrarmi sul mio prodotto e sui miei servizi." Sfortunatamente, se lavori nel B2B o con grandi aziende, non è abbastanza. Le piattaforme SaaS B2B richiedono tipicamente queste caratteristiche indispensabili

La lista delle caratteristiche può sembrare schiacciante e noiosa, e non devi implementare tutto dall'inizio. Tuttavia, una migliore pianificazione può fare una grande differenza. Ad esempio, molti fornitori di autenticazione offrono soluzioni per architettura multi-tenant, MFA e Enterprise SSO. Ciò significa che non devi costruire tutto da solo.

Alcuni esempi di questi fornitori includono Auth0, Firebase, AWS Cognito, Logto, Stytch, Descope, e altri.

Il nuovo paradigma: agenti IA e l'era post-SaaS (2025+)#

Il SaaS può essere visto come una tabella di dati perché al suo core, è essenzialmente una raccolta di dati strutturati che devono essere organizzati, accessibili e manipolati in modo efficiente. La maggior parte delle piattaforme SaaS fornisce agli utenti un insieme di strumenti per interagire con questi dati, che sia per l'elaborazione, l'analisi o la presentazione di informazioni. Da una prospettiva ad alto livello, il SaaS riguarda fornire agli utenti accesso facile e scalabile ai dati e alle operazioni.

L'analogia della "tabella di dati" evidenzia come molte applicazioni SaaS ruotano attorno alla memorizzazione, interrogazione e presentazione dei dati in modi che generano valore. La struttura—come righe e colonne in una tabella—aiuta a organizzare grandi quantità di dati e offre agli utenti modi per filtrare e manipolarli.

Al suo core, questi compiti possono essere scomposti in:

1. Oggetti
2. Caratteristiche
3. Relazioni
4. Azioni (CRUD – create, read, update, delete) per i 3 componenti sopra

Le interfacce SaaS (come dashboard, form, API) sono semplicemente modi per interagire con queste tabelle di dati.

Questo potrebbe suonare troppo tecnico. Se lo guardiamo da una prospettiva del mondo reale, le operazioni SaaS solitamente coinvolgono:

1. Leggere i dati e ottenere approfondimenti
2. Prendere azioni basate su quei dati

Prima dell'era dell'IA, questi compiti erano perlopiù gestiti da umani. Per lungo tempo, che si trattasse di un CRM complesso come Salesforce o di uno più semplice come Notion o Airtable CRM, i costruttori di SaaS si concentravano sul progettare tabelle di dati, renderle facili da usare e assicurare che l'interfaccia (GUI o API) supportasse questi compiti.

Man mano che ci spostiamo nell'era dell'IA (2025+), gli agenti IA stanno diventando più comuni. Questi agenti sono autonomi, consapevoli del contesto e orientati ai compiti, e potrebbero cambiare il funzionamento del SaaS. Invece di tabelle di dati statiche, il futuro potrebbe includere sistemi dinamici e auto-ottimizzanti IA.

Questi agenti non si limiteranno a elaborare dati—capiranno il contesto, apprenderanno da nuovi input e interagiranno con gli utenti in modi più intuitivi.

Il futuro del SaaS potrebbe apparire così:

Sistemi dinamici potenziati dall'IA

Piuttosto che presentare strutture di dati complesse agli umani, l'IA potrebbe creare sistemi che si adattano e ottimizzano basandosi su dati e pattern in tempo reale, utilizzando Grafi di Conoscenza Dinamici per offrire insights personalizzati e soluzioni automatizzate.

Agenti IA come operativi autonomi

Invece che gli utenti interagiscano manualmente con i dati, gli agenti IA potrebbero funzionare autonomamente, prendendo decisioni, prevedendo risultati e suggerendo azioni basate su trend dei dati.

Non tutto nel modello tradizionale sarà sostituito. Alcuni aspetti valgono la pena di essere discussi da una prospettiva etica. Ecco i miei pensieri:

1. Controllo umano: È diritto dell'uomo e l'uomo dovrebbe avere la sua opinione nel decidere quali parti di un processo lasciare all'IA e quali parti tenere sotto il controllo umano. Ad esempio, un agente IA nel marketing potrebbe correlare autonomamente dati di vendita con sentimenti sui social media e interruzioni nella catena di approvvigionamento, regolando le campagne in tempo reale. Tuttavia, le persone coinvolte in questo processo potrebbero perdere l'expertise individuale necessaria per comprendere i clienti e ottenere approfondimenti sul marketing.
2. Strumenti per lo sviluppo della conoscenza umana: Il secondo punto è che l'utensile che dovrebbe rimanere nella sua forma originale è quello che aiuta gli umani a strutturare la propria conoscenza e costruire il proprio LLM. Questi strumenti dovrebbero non solo migliorare l'efficienza ma anche incoraggiare il pensiero, il ragionamento e l'inquadramento dei problemi in modo riflessivo.

Il futuro del SaaS è dinamico, collaborativo e potenziato dall'IA—ma con gli umani al timone, assicurando scelte etiche e uno sviluppo ragionato. Abbracciare questi cambiamenti e restare avanti alla curva per creare soluzioni più intelligenti e scalabili.